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或许为了缓解资产质量压力，长沙银行不得不加大不良处置力度。2025年11月，该行公告批量转让7户合计6.52亿元的不良资产，尽管该行称这是“常规风险管理操作”，但结合此前数据看，2025年上半年该行已处置不良资产超12亿元，处置规模较上年同期增长40%。

频繁的批量处置，虽能短期压降不良率，但也消耗了大量资本：2025年上半年，该行贷款损失准备较年初增加23.67亿元，拨备覆盖率则从312.80%微降至311.88%，风险抵补能力的缓冲空间正在收窄。

值得一提的是，在6月17日，长沙银行控股的湖南长银五八消费金融股份有限公司(下称“长银五八消金”)在银登网上挂出一则转让公告：以4509万元起始价，转让约10.39亿元的个人消费贷不良资产包，是不到7个月的时间里，长银五八消金第二次挂牌转让不良贷款。

对于长沙银行而言，2025年的经营困局，本质上是区域性城商行在行业转型周期中增长逻辑重构的缩影，过去依赖规模扩张+息差盈利的模式难以为继，而新的增长曲线尚未清晰。

从当前的应对举措看，该行正试图通过资本补充、业务调整破局，2025年10月获批发行120亿元资本工具，不到一年半内累计披露650亿元资本补充计划，试图为资产扩张“输血”；同时，加大零售信贷、绿色金融等领域的投放，2025年上半年零售贷款占比提升至38.2%。但这些举措的效果仍待观察，资本补充只能缓解短期压力，无法解决营收增长的根本问题；而零售业务的拓展，又面临互联网平台与全国性银行的双重挤压。

市场更关心的是，长沙银行能否在守住资产质量底线的同时，找到区域性城商行的差异化生存路径，这不仅是长沙银行的命题，也是数十家区域性城商行在行业变革中所面临的共同课题。(本文首发证券之星，作者|赵子祥)